广西首家！钦州市第二人民医院成功通过中国医院6S管理联盟达标验收审核
2024-06-03本文来源： 钦州市第二人民医院阅读次数：
5月30-31日，中国医院6S管理联盟专家审核组对我院进行6S管理达标验收审核工作，审核组组长由中国医院6S管理联盟秘书长李彩红担任。市卫生健康委党组成员、副主任劳春红出席验收审核首次会议，我院党政领导班子成员陪同验收审核并出席会议。
经过为期两天的验收审核，审核组专家一致同意我院通过本次达标验收审核。中国医院6S管理联盟副理事长江龙来对我院通过验收审核发来祝贺视频，他对我院6S管理工作给予了充分的肯定，并希望该项工作一是要长期坚持，建立长效考核机制和激励机制，二是要将6S管理与医院工作紧密融合，持续提升医疗服务质量，三是通过6S管理进一步提升员工素养，切实保障医疗安全，推动医院不断创新发展。
劳春红指出，市二医院在广西北部湾沿海地区率先实行6S管理，自启动6S管理工作以来，从医院领导到每一位员工，都以高度的责任感和使命感将6S理念深植于日常工作的每一个细节之中。使工作场所变得更加整洁有序，提高了工作效率，美化了环境，逐步消除了安全隐患。在未来的工作中，希望市二医院继续将6S管理内化于心、外化于行，为人民群众提供更加安全、高效、舒适的医疗环境，共同谱写我市卫生健康事业新篇章。
“医院引入6S管理的意义在于6S管理能够全面改善医院的整体形象，加强医院内涵建设和品质建设，实行科学化、规范化、精细化管理，提高医生职业素养，为职工和患者创造一个干净、整洁、安全、舒适的就医环境。”我院院长廖振南介绍说。
2019年我院率先在广西北部湾沿海地区引入6S（整理Seiri、整顿Seiton、清洁Seiketsu、规范Standardize、素养Shitsuke、安全Safety）管理方法。2022年9月，在6S的基础上，加入我院管理元素（节约Saving、服务Service、满意Satisfaction、学习Study），实行10S精益管理。并成立医院10S管理办公室，形成党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室负责人分工协作、齐抓共管的10S精益管理良好局面。
医院自推行精益管理以来，实现了就医环境改善、服务流程优化、工作效率提高、人员素质提升、医院文化建设突出、人文特色显效、医疗质量与安全稳步提升的目标。从学习到探索，从探索到创新，我院10S管理已经“植根于内心修养”，与医院业务管理紧密融合在一起。
“下一步，我院将以10S管理为抓手，将‘以患者为中心’贯穿于医疗服务各环节，整体提升医院内涵建设，推动形成流程更科学、模式更连续、服务更高效、环境更舒适、态度更体贴的现代化医疗服务模式。进一步激发全院员工向心力与凝聚力，增强人民群众就医获得感、幸福感、安全感，构建和谐的医患关系，打造更有温度的医疗服务。”我院党委书记黎华彪说。